Training Liberating Leadership

  Ontwikkelen van een high challenge and high support omgeving

  Weten welke waarde jij kunt leveren

  Jezelf presenteren op een manier die bij jou past

 

 

Hoe zou het zijn om meer tijd over te hebben om echt leiding te geven?

Om te kunnen vertrouwen op het team en plezier te halen uit de ontwikkeling van jouw medewerkers.

In deze training leer je effectieve manieren om de medewerkers uit te dagen en support te beiden zodat iedereen zijn/haar volledige potentieel kan benutten. Je leert succesvolle teams te bouwen en te sturen op resultaat. Na deze training zijn ad-hoc beslissingen verleden tijd.

Liberating Leadership is een bekroond programma dat een aantal verschillende bewezen managementmodellen samenvoegt in een robuust proces. Een persoonlijkheid is niet goed of fout, ieder is uniek. Maar waar het gaat om leiderschap, daar is wel een juiste manier om te leiden, en wanneer je die rollen en taken in de juiste volgorde doet, zorgt het dat je leiderschap wint aan focus en effectiviteit. De flair en doortastendheid die je toevoegt aan je leidinggevende taak wordt dan deel van jouw onderscheidende stijl.

De bijeenkomsten zijn gericht op interactie tussen trainer en cursist én tussen cursisten onderling.

 

Algemene informatie

Individueel 5 lesdagen

5 persoonlijke coachingssessies

Huiswerkopdrachten via Digitale Leer Omgeving

Uden, frontstraat 4B

Trainer en Coach

Marion Neggers

 

 

 

Inhoud training

Dag 1

  • Overzicht van het programma de leercylus en samen starten met het eind voor ogen
  • Inzicht hoe de eigen persoonlijkheid de leiderschapsstijl beinvloedt, door kennismaking met het eigen DISC® Profiel
  • Ontwikkelen van groepsdynamiek door de taal van de DISC kleuren te gebruiken en te doorlopen
  • Herkennen van de toepassingsmogelijkheden en noodzaak van de Liberating Leadership aanpak in dynamische tijden
  • Kennen en erkennen van de principes van high performance leiderschap, tegenover gewoon management
  • Begrijpen van het belang van de High Challenge-High Support mindset, het versterkend karakter ervan en hoe moeilijk het is de balans juist te krijgen
  • Beoordeel jezelf qua mindset door (zelf)evaluatie op basis van je Underlying Beliefs questionnaire

Dag 2

  • Terugblik op dag 1 en inleading op het 4-Stappen Proces, focus op Stap 1 – Visioning

  • Waarderen van de 15 Skills of Competenties

  • Ontwikkel zelfinzicht door evaluatie van je Process Skills questionnaire

  • Oefeningen bij Visioning(skills)

  • Intro op Stap 2 – Mobilising, hoe gebruik je de onderschatte skill of ‘Explicietheid’

  • Inzien wat het daadwerkelijk is en de bijbehorende tools leren gebruiken

Dag 3

  • Gebruik van de Performance Navigator om juist prestatie-issues te diagnostiseren, tot de kern doordrigen waarom mensen doen wat ze doen

  • Identificeer de sterkste beloningen en sancties om betere resultaten te bereieke

  • Hoe gebruik je accurate, goed gegeven feedback

  • Leer van top leiders en begin te werken aan een krachtig 4-Stappen Actie Plan

  • Review van de vooruitgang

  • Oefeningen Mobilising

Dag 4

  • Voel de beweging naar Stap 3 – Developing en de  switch van transactioneel naar transformationeel leiderschap

  • Leer het verschil (hanteren) tussen extrinsieke en intrinsieke belonging en motivatie

  • Evalueer je eigen motivatiepatroon door de analyse van de Motivation Inventory

  • Leer transformative-vaardigheden – niveau 1 en niveau 2 leren (1e en 2e orde)

  • Wat is Situationele Consistenti, hoe past dit bij de centrale mindsetral mindset en hoe draagt consistentie bij aan vertrouwen en durf

  • Review van de eigen stijl door de analyse van de Situational Consistency questionnaire

Dag 5

  • Review van het 4-Stappen Actie Plan en de eigen ontwikkeling

  • Het gerbuik van deLiberating Leadership aanpak bij het managen van verandering

  • De stadia in de Change Transition Curve

  • Leren waarderen van de benodigde inspanning, de impact van het Marathon Effect en de eigen veranderkwaliteit en -bereidhei

  • Actie-planning ter voorbereiding en uitvoering van veranderprogramma;’s

  • Voltooi het leren van de ‘liberators’

  • Review van de gehele aanpak en de volgende stappen en acties bepalen op de weg naar meesterschap

  • Bespreken van de 360 feedback en opvolging

  • Afronding traject met de ‘Bear Essentials’
Resultaat

Je ontwikkelt sterk leiderschap en ontwikkeld tools die jou helpen het beste uit het team te halen en sterk te communiceren.

Het programma is veel meer dan een ‘soft skills’ training. Liberating Leadership, ook gebaseerd op DISC/Insights Discovery ®, helpt bottom-line verbeteringen tot stand brengen, zoals bij meerdere klanten reeds blijkt, doordat:

  • Het ziekteverzuim met een derde is teruggedrongen
  • Het wervingsbudget met 60% is teruggebracht
  • De betrokkenheid en tevredenheid (medewerkers tevredenheidsonderzoek) is verdubbeld
  • Het personeelsverloop is gehalveerd
  • De training levert waardevolle inzichten, trainen + coaching zorgt voor gedragsverandering, permanente persoonlijke groei en resultaat
Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, het Coachweb-certificaat.

Brochure aanvragen

Kunnen we je helpen?

Onze collega Hetty helpt je graag met persoonlijk advies!

Info@coachweb.org

088 80 10 400

Informatie aanvragen